MCP - Metas de Vendas

Descrição

Disponível no menu Cadastros >> Metas >> Metas de Vendas, a rotina possibilita o cadastro de metas e a distribuição desses valores por grupos, sendo eles: Empresa, Supervisor, Vendedor e Departamento.

Com esse cadastro, é possível desenvolver relatórios personalizados que geram as informações com base nas vendas efetuadas e as metas que foram pré-definidas.


Índice


Pré-Requisitos

  • Acesso ao Viasoft Construshow;

  • Para conseguir distribuir as metas de vendas, é necessário que a informação do supervisor de cada vendedor esteja devidamente preenchida conforme exemplo abaixo:
    Menu: Configurações >> Usuários >> Configuração de Grupo/Usuários.


Passo a passo

Cadastro das Metas de Vendas

  1. Na tela de cadastro de metas por grupo, basta clicar no botão “Adicionar” e na sequência informar o ano e mês.

     

  2. Feito isso, o sistema abre a tela de metas, a qual está separada na seguinte sequência de grupos: 1-EMPRESA, 2-SUPERVISOR, 3-VENDEDOR, 4-DEPARTAMENTO:

     

  3. Os valores devem ser informados obedecendo essa sequência 1-EMPRESA, 2-SUPERVISOR, 3-VENDEDOR, 4-DEPARTAMENTO.

    Conforme o que for definido como meta para uma empresa, esse será o valor máximo que poderá ser distribuído no grupo seguinte. Ou seja, se, por exemplo, for informado 100.000 como meta para uma empresa, o valor máximo que poderá ser distribuído no grupo dos supervisores, será 100.000.

    O mesmo ocorre com os demais grupos, sempre será validado para não permitir informar/distribuir uma meta maior que a informada no grupo anterior (“pai”).

    Quando a meta de um grupo “pai” for alterada, se o valor for maior que o anterior, no grupo “filho” o sistema mantém os valores em R$, mas ajusta o % automaticamente. Se o valor informado no grupo “pai” for menor que do grupo “filho”, o sistema bloqueia a alteração. Esse bloqueio ocorre para evitar divergências entre o total de valores em cada grupo.

    Na tela principal, foi disponibilizado o botão Copiar. Ao utilizar essa opção, basta informar o ano e mês para que a cópia seja criada. Essa cópia pode facilitar o cadastro de metas de anos seguintes, evitando a necessidade de cadastrar tudo do zero.

     

  4. Vale destacar que será validado o cadastro duplicado de metas, ou seja, não será possível criar mais de uma meta para o mesmo período.

     

  5. Importante informar também que a apuração dos resultados das metas dos supervisores e vendedores é calculado através de relatórios personalizados. Esta rotina é utilizada para criar os parâmetros de valores das metas.

Dicionário de Dados

Nome do Campo nos Grids

Funcionalidade

Nome do Campo nos Grids

Funcionalidade

ID

Informação será carregada automaticamente. Será o código do cadastro do item conforme o grid. Por exemplo, no grid de ‘EMPRESA' será o código da empresa (obs.: É carregado a empresa e não o estabelecimento). Já no grid de ‘SUPERVISOR’ é carregado o código dos Supervisores da empresa selecionada no grid anterior. No grid de ‘VENDEDOR’ será carregado os Vendedores vinculados ao Supervisor selecionado. E no grid de 'DEPARTAMENTO’ será carregado todos os Departamentos da empresa.

Descrição

Informação será carregada automaticamente. Será a Descrição conforme a descrição de cada grid (EMPRESA, SUPERVISOR, VENDEDOR E DEPARTAMENTO).

Meta

Valor da Meta para o item selecionado. Importante comentar que o primeiro grid ‘EMPRESA' será a meta geral, no segundo grid ‘SUPERVISOR’ se houver mais de um, deverá ser dividido o valor total da meta da ‘EMPRESA’ entre os Supervisores. Para o 'VENDEDOR’ se houve mais de um Vendedor para o Supervisor selecionado, o valor deverá ser dividido até alcançar o valor total do Supervisor. E para o DEPARTAMENTO a regra é a mesma, a divisão do valor deve ser no total do Vendedor selecionado.

%

Segue a mesma regra do campo Meta, porém, representando em percentual. É possível fazer o rateio das metas informando valor ou percentual.


Versão

Versão da Documentação

Autor/Revisor

Versão da Documentação

Autor/Revisor

1.0

Autor: Gabriel Anhaia

1.1

Revisor(a): Debora Damasceno

1.2

Revisor(a): Dionatan Luis Froner