Visita Técnica – Construshow
Visita Técnica – Construshow
1. Planejamento da Visita de Relacionamento 🗂️
1.1. Identificação dos Clientes para Visita 🔎
A responsável pelo relacionamento (VX) deve selecionar os clientes com base nos critérios:
🌍 Região/Localização: Agrupar clientes por proximidade para otimizar as visitas.
🏙️ Cidade: Focar em cidades estratégicas.
🤝 GCC Existente: Verificar quais clientes possuem um GCC (Gestão de Combate ao Churn) aberto.
✅ Outros Critérios Pré-Estabelecidos: Alinhados com o responsável da área (ex.: volume de chamados, relevância estratégica).
1.2. Agendamento com o Cliente 📅
Entrar em contato com os clientes da região para:
Confirmar disponibilidade para a visita.
Agendar o horário (estimativa de 2 horas).
Agrupar visitas por região e montar a agenda de forma lógica e eficiente.
1.3. Alocação na Agenda do Consultor 📆
Adicionar as visitas na agenda do consultor com:
Link do Bitrix: Acesso aos dados do cliente.
PDF com a “ficha financeira” do Viasell: Listando os módulos liberados.
1.4. Preparação do Dossiê 📝
Elaborar um dossiê detalhado para cada cliente, incluindo:
🔧 Chamados em Aberto: Status e motivos.
⚠️ Principais Reclamações: Identificar desafios recorrentes.
📜 Histórico: Últimos contatos ou interações importantes.
O dossiê deve ser:
Enviado ao consultor antes da visita.
Vinculado ao cliente no Bitrix para consulta futura.
2. Realização da Visita de Relacionamento 🛠️
2.1. Objetivos da Visita 🎯
Durante as 2 horas de visita, o consultor deve focar em:
Fortalecer o Relacionamento 🤝:
Criar confiança e reforçar a parceria.
Demonstrar interesse genuíno no negócio e desafios do cliente.
Identificar Oportunidades 🔍:
Identificar melhorias de processos ou expansão com novos módulos e serviços.
Coletar Feedback 💬:
Entender o que funciona bem e o que precisa de ajustes.
Capturar expectativas do cliente.
Demonstrar Valor 🌟:
Reafirmar o compromisso do Time Construshow com o sucesso do cliente.
2.2. Como Conduzir a Visita 🚀
Apresentação inicial: Seja cordial, explique o objetivo da visita.
Uso do formulário: Registre informações objetivamente.
Encaminhamento de demandas: Reporte demandas ou oportunidades ao time de relacionamento.
Ficha Técnica: Assegure que ela seja preenchida e assinada pelo cliente (sem cobrança).
2.3. Ferramentas e Recursos 🛠️
Formulário da Visita: Registrar informações no link Formulário da Visita.
Bitrix: Registrar a visita e a ficha técnica.
Paytrack (CLT): Realizar o pagamento das despesas com o Paytrack e anexar as despesas da viagem (gastar com responsabilidade) e repassar a responsável pelo relacionamento para validação das despesas.
3. Pós-Visita 🔄
3.1. Avaliação da Visita 🔍
Após a visita, a responsável pelo relacionamento deverá:
Revisar os Registros 🗂️:
Confirmar o registro da visita no Bitrix.
Ler o formulário para identificar oportunidades ou ações necessárias.
Analisar a Ficha Técnica 📝:
Verificar se a ficha técnica está completa e condiz com a visita.
Validar se foi assinada pelo cliente.
Avaliar Custos 💵:
Conferir os valores do Paytrack gastos na visita e compará-los com os esperados na rota.
3.2. Montagem de Plano de Ação 📈
Caso sejam identificadas oportunidades, o relacionamento deve:
Se a oportunidade for de Serviços:
Acionar o responsável por Serviços e repassar para estar entrando em contato e comercializando os mesmos;
Se a oportunidade for de Expansão (Módulos/ Usuários):
Relacionamento deve estar fazendo a avaliação da necessidade, realizando o orçamento e iniciado a negociação;
Se houver falhas técnicas pelo Produto/ Suporte/ Serviços ou Implantação:
Acionar o responsável pela VX para planejar ações de fidelização ou melhorias.
Garantir a execução de soluções no curto e médio prazo.
4. Considerações sobre Visitas Remotas 💻
Quando a logística dificultar visitas presenciais, as visitas podem ser realizadas remotamente.
O processo e os objetivos permanecem os mesmos:
Preparação do dossiê.
Agendamento e inclusão na agenda.
Utilização do Bitrix e formulário para registro.
5. Resultado Esperado 🏆
Após o ciclo completo, espera-se:
Maior satisfação do cliente com o Construshow.
Identificação de melhorias e ajustes.
Novas oportunidades para agregar valor.
Fortalecimento da parceria estratégica com o cliente.