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O projeto de evolução do CRM consiste em melhorias de rotinas e novas funcionalidades com o objetivo de demonstrar uma visão estratégica na ferramenta já disponibilizada atualmente.

Esse projeto teve início através da parceria com a empresa Markestrat, uma consultoria focada em agronegócio.

Etapas do Projeto

Devido a quantidade de demandas levantadas pela Markestrat, o projeto foi dividido em 3 etapas, priorizando as demandas a serem desenvolvidas conforme alinhado com os clientes envolvidos, priorizando pelas rotinas que mais necessitam.

Primeira etapa

Nessa primeira etapa focamos em desenvolver as tarefas que envolvem o processo de cadastros no sistema, a fim dos clientes alimentarem a base com os dados necessários para serem utilizados nas próximas etapas do projeto.

Demanda

Percentual

Status

Campo de região: campo tem por objetivo delimitar a área de atuação dos representantes e também identificar a região dos clientes;

100%

FINALIZADO

Croqui da propriedade;

80%

EM TESTES

Atividades econômicas: permitir lançar o cadastro de atividades econômicas através do CR Web e Mobile;

100%

FINALIZADO

Validação de cadastro desatualizado;

80%

EM TESTES

Implementar no talhão as informações de índice tecnológico;

100%

FINALIZADO

Marcar as coordenadas geográficas na emissão dos pedidos;

100%

FINALIZADO

Segunda etapa

Nesta etapa acordamos com os clientes que será desenvolvido as rotinas relacionadas a Dashboard para os usuários da ponta, além de outras implementações para facilitar na geração dos dashboard.

Demanda

Percentual

Status

Dashboard analítico de vendas

60%

DESENVOLVIMENTO

Dashboard de Visita Técnica

50%

DESENVOLVIMENTO

Permitir vincular anexos no cadastro de cliente através do CRM Mobile

80%

EM TESTES

Implementar no Portal do Produtor os relatórios de Visita Técnica (visão do cliente)

50%

DESENVOLVIMENTO

Cadastro das metas por representante

50%

DESENVOLVIMENTO

Segmentação da carteira

40%

ANÁLISE

Terceira etapa

Nesta etapa será desenvolvido os dashboard na visão de gestão, além de algumas rotinas importantes para o uso da ferramenta, como o planejamento de safra, potencial dos clientes, e outros.

Demanda

Percentual

Status

Planejamento de Safra

0%

PENDENTE

Cadastro de Leads, Prospects e Clientes

10%

ANÁLISE

Cálculo do Potencial dos clientes

30%

ANÁLISE

Integração com o IBGE 

10%

ANÁLISE

Dashboard Market Share

0%

PENDENTE

Funil de Vendas

0%

PENDENTE

Plano de Ação

40%

ANÁLISE

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